Cartão premiação para funcionários: saiba como funciona e seus benefícios!
Você sabe a diferença que um cartão premiação para funcionários pode fazer na sua empresa? Conheça seus benefícios com a Novocred!
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Sabia que reconhecer o trabalho do colaborador é benéfico tanto para ele quanto para a própria empresa? Mas, antes, é preciso definir alguns critérios para premiação de funcionários.
A premiação de colaboradores é um dos melhores jeitos de reconhecer o esforço de um trabalho bem feito. Ela pode ser feita de diferentes formas, como:
Só que é fundamental definir antes os critérios de premiação para que essas iniciativas sejam eficientes.
Quer aprender como? Então, continue conosco durante a leitura!
A premiação dos funcionários é importante para valorizar todo o trabalho que eles fazem e fortalecer a cultura de reconhecimento dentro da empresa.
Isso é fundamental para que os colaboradores tenham mais sentimento de pertencimento e queiram sempre se esforçar para alcançar metas, porque sabem que o trabalho deles faz a diferença e será reconhecido.
Neste sentido, ter uma política de premiação por metas atingidas, por exemplo, tende a aumentar o engajamento de toda a equipe.
Além disso, definir uma premiação por desempenho, metas ou qualquer outra razão também ajuda a melhorar a imagem da empresa para o mercado, o que é diferencial para atrair novos talentos.
É certo que o salário ainda é um dos fatores mais relevantes para bons profissionais escolherem uma vaga de trabalho. Mas políticas que influenciam na cultura organizacional da empresa também chamam muita atenção, como é o caso de ações de premiação.
Afinal, todo e qualquer funcionário gosta de se sentir valorizado no lugar que trabalha, não é mesmo?
Sendo assim, falaremos a seguir sobre critérios para premiação de funcionários. Siga para o próximo tópico!
É preciso avaliar alguns detalhes para definir os critérios para premiação de funcionários, que vão desde compreender os objetivos da empresa até reconhecer diferentes tipos de contribuições feitas pelas equipes.
Isso vale para qualquer tipo de reconhecimento, seja premiação por produtividade e cumprimento de metas ou premiação de funcionário do mês.
Para te ajudar, listamos abaixo o que você precisa analisar para definir os critérios de premiação:
Antes de definir os critérios para premiação de funcionários, é necessário analisar os objetivos e metas da empresa para saber o que deseja ser alcançado.
Assim, também é possível visualizar como os colaboradores conseguem contribuir para bons resultados organizacionais e operacionais.
Outro ponto importante a ser avaliado são os valores e a cultura da empresa para que os critérios estejam bem alinhados com eles.
Isso significa analisar o que a empresa considera crucial dentro da organização, como liderança, trabalho em equipe, criatividade, inovação, entre outros fatores.
Já que o objetivo é estabelecer critérios para premiação de funcionários, nada mais justo do que eles fazerem parte do processo, não é mesmo?
Então, outra dica é envolver os colaboradores para que eles contribuam com ideias de critérios mais relevantes para a premiação.
Dessa forma, a empresa consegue reunir o máximo de sugestões e avaliar quais fazem mais sentido com os valores e metas da organização.
Por mais que os critérios sirvam para quase todos os tipos de premiação por produtividade e cumprimento de metas, é preciso considerar as diferentes funções e níveis dos colaboradores.
Já pensou colocar os mesmos critérios de um líder para um funcionário que está em um nível mais iniciante? Seria um pouco injusto, certo?
Então é importante considerar as funções para que os critérios sejam adaptados de acordo com elas.
Outra dica de como estabelecer os critérios de premiação por metas atingidas, funcionário do mês ou de qualquer outro tipo é reconhecer as formas de contribuições dentro da empresa.
Ou seja, as contribuições que vão além dos resultados individuais de cada colaborador. Logo, são destinadas a equipe, inovação, criatividade, gestão e muito mais.
Assim que os critérios forem definidos, é fundamental ter uma comunicação ativa e transparente com os colaboradores para que eles tomem conhecimento de quais são.
Dessa forma, eles conseguem entender a maneira que serão avaliados e o que precisam fazer para serem premiados.
É bom ressaltar que os critérios definidos podem sofrer alterações com o passar do tempo e do crescimento da empresa.
Então, vale sempre a pena revisitar os critérios para ajustar de acordo com as novas necessidades que aparecerem pelo caminho.
Depois que os critérios forem implementados, é recomendado fazer avaliações regulares para analisar como está a relação dos colaboradores com eles.
Isto é, verificar se os funcionários estão em conformidade com eles para avaliar se os objetivos serão cumpridos.
Ter uma boa política de premiação para funcionários pode contribuir bastante para os resultados da empresa.
Isso porque ações como essas fazem com que os colaboradores se sintam mais valorizados e, assim, mais motivados. Desse jeito, a tendência é que a produtividade deles aumente, o que colabora para o crescimento do negócio.
Além disso, as premiações são capazes de estimular uma competição saudável entre os funcionários, o que faz com que eles se dediquem ainda mais para alcançar resultados.
Logo, investir em iniciativas que visam premiar e reconhecer o trabalho dos colaboradores traz benefícios tanto para a empresa quanto para as equipes.
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A NovoCred é especialista em premiações de marketing de incentivo e tem como objetivo apoiar as empresas a acelerarem os próprios resultados!
Dentro dessas premiações, uma das melhores escolhas para reconhecer e premiar os colaboradores são os nossos cartões Vale Prêmios e Incentivo Pocket Card.
Eles são ideias para:
Então, se um colaborador atender aos critérios, ele pode ser premiado com um dos nossos cartões para usar em toda rede credenciada Mastercard do Brasil e do exterior.
Todo o controle pode ser feito por meio do aplicativo PocketCard Incentivo, onde é possível checar os saldos e gerenciar os gastos de uma forma muito intuitiva.
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Os critérios para premiação de funcionários são fundamentais para que ações de incentivo tenham mais eficiência e contribuam positivamente para a cultura da empresa.
Se esses critérios forem bem elaborados, as premiações conseguem oferecer benefícios para o próprio negócio e também para os colaboradores.
Mas vale lembrar da importância de sempre reavaliar o que foi estabelecido para ver se precisa ser adaptado de tal forma que atenda novas necessidades que podem surgir com o tempo.
O que você achou deste conteúdo? Se quiser conferir outras dicas sobre campanhas de incentivo, premiações por desempenho e cultura organizacional, acesse o blog da NovoCred!
É comum pensar que o bem-estar no trabalho tem a ver somente com o salário e benefícios recebidos. Só que, na verdade, vai muito além.
Nos últimos anos, houve uma forte mudança no mercado e hoje os profissionais qualificados procuram por ambientes corporativos que ofereçam também conforto, segurança e satisfação.
Por isso, vamos te ensinar a como promover o bem-estar no trabalho. Assim, fica mais fácil atrair talentos para a empresa e cuidar dos atuais colaboradores.
Vamos lá?
O bem-estar no trabalho diz respeito às ações tomadas pela empresa para criar um ambiente positivo, harmonioso e seguro para o colaborador. Dessa forma, ele consegue desempenhar as demandas do dia a dia e ainda ter satisfação com o que faz.
Ou seja, são estratégias adotadas pela organização para que os colaboradores tenham a sensação de contentamento e uma boa experiência profissional.
Em suma, bem-estar no trabalho significa também qualidade de vida.
A importância da promoção de bem-estar no trabalho
A importância de adotar essas práticas e estratégias que promovem o bem-estar no ambiente profissional está em cuidar da saúde do colaborador e da qualidade de vida dele.
Isso também tem tudo a ver com a produtividade da equipe. Se o ambiente de trabalho é desanimador, tenso e cheio de complicações, provavelmente os funcionários terão menos vontade de cumprir as demandas, certo?
Logo, um espaço profissional que proporciona bem-estar é fundamental para ter equipes mais engajadas e produtivas.
Além disso, ambientes assim são importantes para a atração e retenção de talentos. A pesquisa “Panorama do bem-estar corporativo 2022”, da empresa Gympass, mostrou que o bem-estar é um pilar tão fundamental quanto o salário para 83% dos entrevistados.
Outros dados revelaram que 85% dos profissionais tendem a permanecer na empresa se existirem ações para promover o bem-estar e 77% pensam em trocar de emprego se o tema não for valorizado.
Portanto, é essencial considerar estratégias para ter um bom ambiente de trabalho. Para te ajudar, falaremos sobre ideias de bem-estar na empresa no próximo tópico. Acompanhe!
Existem algumas estratégias que as empresas podem adotar para criar um ambiente corporativo mais equilibrado, estimulante e seguro para os colaboradores.
Essa pode ser a chave para ter uma equipe mais saudável e engajada.
Então, confira algumas dicas de como promover o bem-estar no trabalho:
Ter um horário flexível é algo muito valorizado pelos colaboradores hoje em dia, porque isso permite que eles encontrem um equilíbrio melhor entre a vida pessoal e profissional.
Logo, uma dica é oferecer flexibilidade de horário de trabalho para que os profissionais tenham uma autonomia maior no dia a dia, o que ajuda a diminuir o estresse e colabora para o bem-estar.
O ambiente corporativo também pode estimular atividades físicas que visam o bem-estar e a saúde dos colaboradores.
Uma ideia é proporcionar aulas coletivas de pilates, alongamento ou atividades aeróbicas para ajudar os funcionários a se manterem ativos e com menos tensões acumuladas.
Isso também mostra o comprometimento que a empresa tem com a saúde física de quem compõe as equipes.
Ninguém quer passar oito horas sentado em uma cadeira desconfortável, não é mesmo? Por isso, mais uma dica para ter um ambiente de trabalho bom é investir em mobílias confortáveis e ergonômicas.
Ou seja, oferecer cadeiras e mesas adequadas, espaços para descanso, ambiente arejado e bem iluminado, entre outros.
Dentro da lista de ideias de bem-estar na empresa, também vale a pena citar as ações de reconhecimento e feedback.
Essas são estratégias focadas em valorizar o trabalho do colaborador e mostrar que ele faz a diferença na empresa. Isso pode ser feito por meio de um programa de recompensa ou políticas de premiações, por exemplo.
Outra maneira de proporcionar o bem-estar no trabalho e qualidade de vida é promover o equilíbrio nas equipes.
Isto é, mostrar a importância de equilibrar a vida profissional e pessoal, o que inclui fazer bom uso das férias, traçar limites de horário para trabalhar, evitar o acúmulo de atividades, entre outros.
A última das ideias de como promover bem-estar na empresa é incentivar a alimentação saudável para os colaboradores.
Muito da nossa energia e disposição vem da forma que nos alimentamos, sabia? Então, é importante adotar estratégias neste sentido.
Algumas sugestões são disponibilizar alimentos saudáveis no ambiente de trabalho e organizar rodas de conversa sobre a importância de se alimentar bem, por exemplo.
Várias empresas já adotam políticas e estratégias de bem-estar para construir um bom ambiente corporativo, como:
Todas essas empresas procuram variar nas práticas, mas costumam oferecer escritórios com bons equipamentos, área de descanso, possibilidade de trabalho flexível ou remoto, feedbacks e programas de reconhecimento, entre outros.
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Uma das melhores formas de criar um ambiente de trabalho que ofereça bem-estar e satisfação para o colaborador é com o uso de cartões de premiação e incentivo.
Eles são pensados para recompensar os colaboradores, aumentar o engajamento e a produtividade.
Você encontra os melhores cartões multibenefícios na NovoCred!
Somos uma empresa especialista em soluções de pagamento e focada em apoiar as empresas para acelerarem os próprios resultados.
Com os cartões de incentivo da NovoCred, você consegue transformar a sua equipe em um time vencedor.
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Ao longo deste conteúdo, ensinamos como promover o bem-estar no trabalho por meio de estratégias que podem ser adotadas e aplicadas no dia a dia.
Vale lembrar que esse é um fator cada vez mais decisivo para os talentos decidirem ficar na empresa ou entrarem em uma nova.
Isso significa que cuidar do ambiente profissional e promover qualidade de vida é diferencial para ter uma equipe que se destaca no mercado de trabalho.
Quer aprender mais? Leia também sobre como escolher uma empresa de benefícios!
Sabia que a premiação por tempo de empresa é uma ótima oportunidade para ter colaboradores mais engajados e motivados?
Essa é uma ação já bastante conhecida pelas empresas, mas nem todo mundo sabe realmente qual é a importância dela.
Em um mundo cada vez mais dinâmico, onde os profissionais qualificados trocam de trabalho com mais frequência, ter estratégias de reconhecimento assim podem fazer a diferença para que o colaborador queira ficar na empresa.
Por isso, elaboramos este conteúdo para explicar a relevância de um bom programa de reconhecimento por tempo de empresa e ainda falar sobre 10 ideias de premiação para funcionários.
Vamos lá!
A premiação por tempo de empresa é importante para reconhecer todo o trabalho feito pelo colaborador ao longo desse período e fortalecer a relação da organização com ele.
Essa ação funciona como um gesto de respeito e motivação para que ele siga com vontade de lidar com os desafios do dia a dia. Afinal, a premiação mostra que o trabalho dele é valorizado e muito relevante para a empresa.
Além disso, ter um programa de reconhecimento por tempo de empresa é um excelente jeito de trabalhar a retenção de talentos em um negócio, já que contribui para um ambiente de trabalho agradável e atrativo para os colaboradores.
Uma pesquisa divulgada pela empresa de recrutamento Robert Half mostrou que 49% dos profissionais qualificados têm a intenção de procurar outro trabalho em 2023, tanto por estarem insatisfeitos com os empregos quanto por quererem buscar mais oportunidades.
Por mais simples que seja, a parabenização por tempo de serviço pode ser um diferencial para que os colaboradores se sintam valorizados e queiram permanecer na empresa que estão. Isso só reforça a importância desses tipos de premiação.
A premiação por tempo de empresa pode ser feita de diferentes formas para reconhecer e agradecer o colaborador por todo esforço dedicado ao negócio nos últimos anos.
Normalmente, as pessoas pensam que o único prêmio existente é o financeiro. Embora seja o mais popularmente conhecido, está longe de ser o único.
A verdade é que existem diferentes maneiras de como recompensar a equipe ou um colaborador específico pelo tempo de serviço, que vão desde presentes personalizados até mesmo voucher de compras, por exemplo.
Para te ajudar a ter um programa de reconhecimento por tempo de empresa eficiente, listamos a seguir algumas ideias de premiações:
A primeira sugestão de premiação por tempo de serviço é presentear o colaborador com algum produto personalizado.
Pode ser uma camisa, calendário, caderno, quadro ou uma caneca com uma personalização específica, como o nome do funcionário e a data que ele entrou na empresa.
Vale a pena usar a criatividade para elaborar um presente que seja significativo para o colaborador e que tenha uma relação com o lugar que ele trabalha.
Outra ideia de parabenização por tempo de serviço é oferecer um almoço ou jantar especial para o colaborador.
Tem como a empresa custear para que ele aproveite com a refeição com mais uma pessoa ou, quem sabe, com a família.
Como mencionamos antes, o bônus financeiro talvez seja a premiação por tempo de serviço mais conhecida. Realmente, é uma boa opção para reconhecer o colaborador.
Esse bônus pode ser somente uma quantia extra a mais em um mês específico ou um aumento no salário para ser frequente.
Muitos profissionais procuram por oportunidades de crescimento e uma ótima maneira de incentivar isso é premiá-los com cursos, palestras, eventos que foquem no desenvolvimento dele.
Ou seja, a empresa pode pagar para que o colaborador participe de conferências e formações para crescer profissionalmente.
Todo mundo que utiliza o carro para se locomover provavelmente já passou pelo estresse de tentar encontrar uma vaga em um local movimentado, não é mesmo?
Neste sentido, oferecer um espaço de estacionamento reservado é uma boa opção de premiação por tempo de empresa para garantir tranquilidade e conforto para o colaborador.
Um bom programa de reconhecimento por tempo de empresa também pode ter como premiação uma carta de agradecimento feita diretamente pelo CEO.
Basicamente, a ideia é que o colaborador receba uma carta feita especialmente para ele da pessoa que está no maior cargo do negócio. Isso pode passar uma sensação de prestígio e valorização.
Mais uma ideia de parabenização por tempo de serviço é organizar um dia de lazer no escritório.
Assim, o colaborador consegue descansar a mente, ter a sensação de pertencimento e se sentir mais motivado para os próximos dias.
A empresa também pode estruturar um evento destinado a todos os colaboradores que estão a mais tempo na organização.
Pode ser uma homenagem por tempo de empresa com discursos e ações de reconhecimento.
A premiação por tempo de serviço também pode ser feita com uma viagem para passar o final de semana em algum lugar especial.
Dessa forma, o colaborador consegue renovar as energias e retornar pronto para encarar desafios do dia a dia.
Por último, outra opção de premiação é um voucher de compras.
Sendo assim, o colaborador tem a liberdade de escolher o que deseja comprar para si mesmo.
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A NovoCred é uma empresa especialista em campanhas de incentivo que incentivam melhores resultados dos colaboradores.
Trabalhamos com Cartão de Incentivo, que foi elaborado exatamente para recompensar os funcionários por desempenho e tempo de empresa.
É bem simples e eficiente! Um valor é depositado no cartão de crédito e o colaborador pode utilizar em estabelecimentos físicos ou em e-commerce.
Sem dúvidas, essa é a melhor maneira de incentivar e gratificar os profissionais da equipe pelo tempo de serviço.
Além disso, o prêmio é previsto no 4º parágrafo do artigo 457 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) como verbas indenizatórias, o que significa que a empresa não precisa se preocupar com encargos trabalhistas.
Logo, a premiação é uma excelente estratégia para engajar os colaboradores sem ter preocupações com repercussões em outras verbas.
Conte com a NovoCred para incentivar os colaboradores e ter um time vencedor!
A premiação por tempo de empresa funciona como uma iniciativa para valorizar e reconhecer os talentos fiéis do negócio.
É um jeito de fortalecer a relação entre empresa e funcionários para que eles sintam ainda mais pertencimento e prazer de trabalhar onde estão.
Quer aprender mais sobre campanhas de incentivo? Leia também sobre as ações de funcionário do mês!
Toda e qualquer empresa quer atingir objetivos e melhores resultados, certo? Então, ter um esquema de premiação por metas dentro da organização pode ser uma boa estratégia.
As metas funcionam como recursos para direcionar prioridades dentro da empresa, ter objetivos e medir resultados. Mas alcançá-las nem sempre é uma tarefa fácil.
A pesquisa Panorama de Vendas, da RD Station, mostrou que 71% das empresas não bateram as metas de vendas em 2022. Isso pode acontecer por diferentes motivos que precisam ser analisados.
Só que uma coisa é certa: estabelecer ações de premiação por produtividade e cumprimento de metas é um jeito de tornar o ambiente corporativo mais estimulador e de engajar os colaboradores a conquistarem resultados.
Neste conteúdo, vamos mostrar como implementar essas ações e ideias de premiação para funcionários.
Vamos lá?
A premiação por metas é um conjunto de ações que a empresa adota para recompensar colaboradores por alcançar objetivos traçados anteriormente.
Ou seja, é uma maneira de reconhecer os esforços que os colaboradores fizeram para bater as metas definidas pela empresa. É como se fosse uma premiação por desempenho, só que mais focada na conclusão objetivos, como o nome sugere.
Isso contribui com o clima organizacional da empresa, por ser uma ação que valoriza e impacta as equipes de forma positiva.
O prêmio pode ser um valor extra, que é separado do pagamento do salário e dos benefícios obrigatórios, como 13º salário, vale transporte, férias remuneradas e por aí vai.
Contudo, existem outras ideias de premiação para funcionários, que vamos comentar no tópico a seguir.
Existem diferentes possibilidades de como recompensar a equipe, que vão além do prêmio em valor financeiro.
A premiação para colaboradores, por exemplo, pode ser um vale-presente, bônus para viagem ou até mesmo cursos e treinamentos.
Vamos falar mais sobre essas e outras formas de premiação a seguir:
Como mencionamos antes, a empresa pode premiar os colaboradores com vale-presente de uma certa quantia.
Essa é uma excelente opção, porque dá a chance do próprio funcionário escolher por algum serviço, roupa, calçados ou qualquer outra coisa da preferência dele.
Uma das premiações mais comuns e queridas pelos funcionários é o bônus financeiro.
Basicamente, é uma quantia extra que o colaborador recebe para usar como preferir. Ele pode, por exemplo, usar o valor para pagar uma conta, quitar dívida, investir, comprar algum presente para si mesmo, contratar uma massagem, entre outras milhares de opções.
Outra forma de premiação por produtividade e cumprimento de metas é o famoso dia de folga, conhecido também como day off.
Ele serve, literalmente, como um dia que o funcionário tem para descansar e recuperar as energias para retornar ao trabalho com muita mais disposição e vontade.
O reconhecimento público também funciona como premiação por metas para colaboradores.
Essa ação pode ser feita por meio de um momento de cerimônia especial para reconhecer o trabalho feito pelos colaboradores para toda a empresa.
O modelo lembra um pouco a ação do funcionário do mês, só que essa é mais focada no cumprimento de metas.
Dentro das ideias de premiação para funcionários têm as viagens e pacotes que os colaboradores costumam gostar bastante.
Ao cumprir as metas, é possível oferecer um pacote de viagem para um lugar definido pela empresa.
Assim, o funcionário pode aproveitar o tempo para descansar e conhecer locais novos.
Mais uma opção de premiação por metas é elaborar um programa de milhagem para os colaboradores acumularem pontos na medida em que cumprem metas.
Depois, esses pontos podem ser trocados por prêmios listados pela empresa.
Às vezes, o colaborador tem um desejo bem grande de fazer um curso ou treinamento para desenvolver novas habilidades e se capacitar. Ou a empresa pode oferecer um curso que ele nem tem ideia de como será bom para a carreira dele.
Essas são outras formas de premiação para colaboradores.
Nada como um dia de lazer para relaxar a cabeça e recarregar as energias, não é mesmo? Neste sentido, a empresa pode premiar colaboradores com experiências assim.
Aqui vale usar a criatividade. Tem como o prêmio ser ingressos para o teatro, para um parque de diversões, cinema, passeios e até mesmo um almoço no restaurante preferido do funcionário.
Por fim, dentro das ideias de premiação para funcionários, há a opção de fazer um desafio entre equipes.
No caso, o time que vencer tem direito ao prêmio como forma de recompensa por metas alcançadas.
Agora que você já tem mais ideia do que usar como premiação por produtividade e cumprimento de metas, chegou a hora de implementar ações desse tipo.
Se você procura por uma ideia simples, segura e prática, saiba que os Cartões Vale Prêmios e Incentivo da NovoCred são as melhores opções.
Inclusive, eles são ideais para pagamentos de premiações por metas e recompensas!
A empresa só precisa colocar o saldo no cartão e premiar os colaboradores com ele. Toda a gestão é feita pelo aplicativo PocketCard® Incentivo, que é super intuitivo e fácil de mexer.
Com nossos cartões, os colaboradores podem usar da forma que preferirem, dentro das redes credenciadas Mastercard, que são mais de 4 milhões em todo o Brasil.
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A premiação por metas pode parecer simples, mas são ações fundamentais para que a empresa tenha um bom clima organizacional e equipes motivadas no dia a dia.
Vale a pena lembrar que os prêmios vão muito além do que somente uma quantia extra financeira. É interessante explorar os interesses dos colaboradores para saber o que mais interessa a eles.
Dessa forma, eles também se sentem mais valorizados e reconhecidos pela organização.
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Contar com uma boa empresa de benefícios é fundamental para ter funcionários motivados e produtivos, além de ser uma ótima forma de fazer a retenção de talentos. Mas como escolher uma?
É preciso seguir alguns passos que vão desde analisar a plataforma de administração dos benefícios até avaliar o suporte oferecido ao cliente.
Pode ficar tranquilo, porque neste conteúdo vamos ensinar exatamente como escolher uma empresa administradora de benefícios flexíveis e obrigatórios.
Também mostraremos quais são os benefícios mais valorizados pelos funcionários para que fique mais fácil de saber o que oferecer. Assim, as chances de ter uma equipe motivada no dia a dia são maiores.
Sem mais delongas, vamos ao conteúdo!
Uma empresa de benefícios pode ser definida como um local que oferece vantagens aos colaboradores para criar um ambiente de trabalho de bem-estar, produtivo e engajado.
Vale a pena destacar que esses benefícios para funcionários são divididos entre os obrigatórios e os adicionais. Ou seja, existem recursos que devem ser oferecidos por estarem previstos no regime CLT e outros que as empresas optam oferecer ou não.
Alguns benefícios de empresas para funcionários são:
Agora que você conhece melhor as vantagens que podem ser oferecidas, vamos falar sobre como escolher uma empresa de benefícios.
Existem algumas estratégias e passos que devem ser seguidos para fazer uma boa escolha. Confira:
Muitas pessoas pensam que o primeiro passo já é pesquisar por uma empresa de benefícios, mas essa pode ser uma decisão equivocada.
Isso porque antes é preciso entender quais são as necessidades do próprio negócio e dos colaboradores. Logo, é importante fazer uma avaliação geral para entender onde eles moram, o que precisam e o que seria interessante oferecer.
Em seguida, é preciso checar se a empresa faz uso de tecnologias avançadas com boas plataformas de administração.
Essas tecnologias conseguem facilitar a gestão de campanhas, como é o caso do Portal de Premiação da NovoCred.
Em nosso portal, é possível encontrar uma enorme diversidade de premiações personalizadas e ainda ter um controle de metas mais eficaz.
No geral, plataformas assim tornam a organização dos benefícios mais simples para todos os lados.
Como os benefícios de empresas são para funcionários, nada mais justo do que eles fazerem parte do processo de implementação, certo?
Por isso, vale a pena reunir opiniões e sugestões do que eles gostariam de receber e atuar a partir disso.
Outro ponto importante é checar se a empresa de benefícios oferece atendimento ao cliente e suporte eficiente.
Dessa forma, fica bem mais fácil estabelecer uma comunicação assertiva e tirar dúvidas quando for necessário.
Por fim, realize uma pesquisa mais aprofundada sobre a reputação da empresa e a experiência que ela tem.
A NovoCred, por exemplo, é verificada pelo site ReclameAqui e possui alta avaliação no Google Meu Negócio. É possível ter acesso a essas informações de primeira ao acessar o site principal.
Como você já sabe, os benefícios ajudam a manter uma equipe motivada. Mas qual é a vantagem disso?
Basicamente:
Neste momento, você já sabe qual é a importância de contar com uma empresa administradora de benefícios flexíveis.
Então, agora, falaremos sobre os benefícios que são mais valorizados pelos colaboradores para te ajudar na escolha de quais implementar no seu negócio.
Um dos que ganha maior destaque é o plano de saúde abrangente.
Com esse benefício, os colaboradores conseguem ter acesso a consultas, exames e outras questões médicas para eles próprios e os dependentes.
O período da pandemia fez 78% dos colaboradores desejarem uma maior flexibilidade no trabalho, como indicou uma pesquisa realizada pelo LinkedIn. Logo, essa é outra ideia de benefício que é bastante valorizada pelos funcionários.
Isso pode ser adotado com flexibilidade no horário, autogestão, trabalho remoto ou jornadas com períodos mais curtos.
Outras vantagens que os colaboradores valorizam são as possibilidades de desenvolvimento profissional e oportunidades de crescimento.
Pode ser por meio de workshops, treinamentos, verbas para cursos, plano de carreira e por aí vai.
Um plano de previdência privada é outro benefício bem valorizado pelos colaboradores e ainda demonstra o cuidado que a empresa tem com o planejamento futuro da vida deles.
Mais uma ideia de vantagens significativas para os colaboradores são os programas de bem-estar e qualidade de vida, como acesso a academias, consultas psicológicas, formas de suporte, entre outros.
Inclusive, uma ótima sugestão é o Pocket Card, da NovoCred. São cartões pré-pagos para distribuição de benefícios com acompanhamento em tempo real por uma plataforma online.
Os colaboradores também valorizam licenças e benefícios que sejam mais relacionados à família, como licença de maternidade e paternidade, dias de folga para processos de adoção e auxílio-creche.
O último exemplo de vantagem que é muito valorizada pelos colaboradores é o reconhecimento e as recompensas no dia a dia.
Uma das grandes formas de fazer isso é por meio do programa de recompensas, que procura reconhecer o trabalho feito por um funcionário e oferecer uma gratificação por isso.
Neste sentido, a NovoCred tem as melhores soluções para você!
Temos um portal elaborado exatamente para organizar um programa de recompensas, onde é possível ter acesso a metas, opções de prêmios e mais de 13 mil itens para resgate.
Sem dúvidas, controlar campanhas de incentivo fica bem mais fácil com a nossa plataforma.
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Uma empresa de benefícios bem escolhida pode ser a chave para o seu negócio ter uma equipe mais motivada, produtiva e engajada.
Mas vale a pena lembrar de adotar as estratégias passadas ao longo deste conteúdo para fazer uma boa escolha.
E quando o assunto são benefícios, considere a NovoCred como uma das melhores opções de empresas no ramo.
Gostou deste conteúdo? Acesse o nosso blog para mais dicas e informações sobre campanhas de incentivo e soluções de pagamentos!
Nos últimos anos, a modalidade do trabalho remoto cresceu bastante e se consolidou como uma realidade no mercado brasileiro. Junto a isso, vem a questão do auxílio home office, que também é adotado pelas empresas.
A pesquisa Tendências do home office no Brasil, feita pela Fundação Getúlio Vargas, mostrou que 33% das empresas do país adotam o modelo de home office, o que quer dizer que uma boa quantidade de pessoas trabalham de forma remota.
Dessa realidade, surge esse auxílio que funciona como um benefício para ajudar os colaboradores a montarem o escritório em casa e arcar com os custos da estrutura.
Mas isso também traz vantagens para a empresa. Quer saber quais são?
Vamos falar sobre elas ao longo deste artigo, bem como explicar quanto é o auxílio home office e como ele funciona.
Vamos lá!
O auxílio home office nada mais é do que um valor pago mensalmente pela empresa aos colaboradores para que seja destinado aos gastos com o trabalho remoto.
Quando uma pessoa trabalha presencialmente em um escritório, ela tem acesso a luz, água, equipamentos, internet e por aí vai, certo? No momento que ela passa a trabalhar em casa, todos esses custos vão para o próprio bolso.
Ou seja, a pessoa passa a usar a própria internet, luz, água e até mesmo computadores para realizar as demandas do dia a dia. Neste sentido, o auxílio pago pela empresa entra para ajudar a custear tudo isso.
O auxílio para trabalho remoto funciona como uma quantia financeira que o colaborador recebe da empresa para cobrir as despesas de casa que são usadas para o trabalho ou investir na compra de equipamentos.
Vamos supor que você seja um auxiliar administrativo de home office. Todo o mês, a empresa vai pagar uma quantia financeira para te ajudar a pagar as contas, já que você utiliza a própria internet, luz e água para trabalhar, por exemplo.
Esse auxílio funciona como um dos benefícios para funcionários que a empresa pode oferecer e que traz diversas vantagens, como vamos mostrar a seguir.
Embora o auxílio seja bem vantajoso para o colaborador, ele também oferece para a empresa benefícios internos e externos. São eles:
Vamos falar sobre cada uma dessas vantagens agora:
A primeira vantagem é o aumento da produtividade, que acontece porque o auxílio permite que o colaborador invista em equipamentos adequados para o trabalho. Pode ser um mouse melhor ou uma cadeira ergonômica, por exemplo.
O importante é que ter acesso a esses itens permite que o colaborador se sinta mais motivado, confortável e com o ambiente ideal para trabalhar.
Sem dúvidas, essas condições contribuem para uma produtividade maior.
Outra vantagem que a empresa tem quando oferece esse benefício é a retenção de talentos.
Ou seja, os colaboradores desejam ficar mais na empresa, porque consideram um bom lugar para trabalhar e se sentem cuidados.
Pode parecer simples, mas esse auxílio é capaz de mostrar a preocupação que a empresa tem com o bem-estar dos funcionários, o que aumenta a satisfação deles e a retenção de talentos.
O auxílio para quem trabalha remoto também traz a vantagem de ampliar o pool de talentos para a empresa.
Pensa assim, uma empresa física que exija trabalho presencial só vai poder contratar quem mora ao redor e tem condições de ir ao escritório, correto?
Então, de fato, existe uma limitação geográfica. No caso do home office, fica bem mais fácil de encontrar potenciais colaboradores de vários lugares diferentes do país ou do mundo.
Por fim, a vantagem é que o modelo de trabalho home office passa uma imagem de sustentabilidade e responsabilidade corporativa para a empresa.
Isso porque diminui o deslocamento dos colaboradores em transportes, que envolve a emissão de gases poluentes.
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Certo, mas quanto é o auxílio home office? A verdade é que esse cálculo fica sob responsabilidade da empresa. Ou seja, é ela que vai decidir qual será o valor pago de auxílio aos colaboradores.
Normalmente, o valor fica por volta de R$ 80 a R$ 150 por mês, mas pode ser um valor mais alto de acordo com a realidade de preços de cada região.
Uma ideia é contabilizar o que deixou de ser pago pela empresa por causa da modalidade de home office, como é o caso do vale transporte. Assim, dá para analisar se esse valor de locomoção serve para auxílio do trabalho remoto.
A Lei 14.442/22 foi criada para regulamentar o teletrabalho, também conhecido como home office. Nesta legislação, essa modalidade de trabalho é definida como a prestação de serviços realizados fora da empresa de forma remota ou híbrida.
Ela também define que os colaboradores têm direito ao tempo de intervalo para repousar e descansar das demandas diárias.
Além disso, a lei estabelece que estagiários e aprendizes podem trabalhar remotamente e que essa modalidade é prioridade para pessoas com deficiência ou que tenham filhos de até 4 anos.
Por fim, mesmo que o colaborador compareça ao escritório físico da empresa às vezes, a modalidade continua caracterizada como home office, segundo a lei.
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Ao longo deste conteúdo, você aprendeu o que é auxílio home office, como ele funciona e quais as vantagens trazidas para os colaboradores e para as empresas.
Por mais que seja optativo, esse benefício é capaz de gerar mais satisfação, reter talentos e ainda contribuir para o clima de bem-estar de todos.
O que achou deste conteúdo? Se quiser aprender mais, leia também sobre como uma gestão de benefício pode ajudar o seu negócio!
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Como celebrar o aniversariante do mês e por quais motivos fazer isso? É exatamente isso que vamos falar neste conteúdo hoje.
A verdade é que essa iniciativa pode parecer simples, mas consegue trazer várias vantagens para as empresas.
O lado bom é que existem diferentes formas de comemorar essa data com o colaborador que pode ajudar até mesmo na integração do negócio.
Então, quer conhecer ideias para aniversariantes do mês e saber como essa ação impacta positivamente nas organizações?
Acompanhe o artigo até o final e tenha uma ótima leitura!
Aniversariante do mês é uma iniciativa que as empresas podem ter por vários motivos vantajosos.
O primeiro é o sentimento de pertencimento que isso leva para o colaborador. Afinal, ele sente que é importante e reconhecido pela empresa que trabalha. Também é uma forma de demonstrar valorização e acolhimento dentro dessa relação.
Outro motivo é o engajamento e motivação que essa ação fornece para os funcionários. Certamente, tem a ver também com o sentimento de pertencimento. Isto é, na medida que o colaborador se sente mais valorizado, ele tem mais vontade de contribuir e engajar.
Além disso, a iniciativa de aniversariante do mês contribui para criar um clima de bem-estar e relaxamento para o ambiente de trabalho, o que também fortalece a cultura organizacional.
Por último, ter ações como essa ajuda no fortalecimento da imagem positiva da empresa tanto para o público interno como externo. Isso pode ser um diferencial na hora da atração e retenção de talentos.
Agora que você já sabe os motivos para comemorar o aniversário de um ou mais colaboradores do mês, vamos falar sobre ideias de como fazer isso.
Sem dúvidas, qualquer lembrança significativa já vai ser uma forma de reconhecer que o colaborador é importante para a empresa e que ele faz diferença.
Isso já ajuda a criar um clima de bem-estar, de valorização e de maior engajamento.
Confira a seguir algumas ideias de como celebrar esses aniversariantes.
A primeira ideia é comemorar por meio de presentes simbólicos. No caso, são pequenas lembranças que unem a utilidade com algum significado para o colaborador.
Imagine que o funcionário é apaixonado por café e só começa o dia depois de tomar um. Um presente legal seria uma caneca personalizada com o nome ou alguma frase que o colaborador goste.
Ou então a lembrança pode ser um brinde pequeno, algum item de papelaria, algo para colocar na mesa de trabalho e que tenha a ver com os gostos individuais da pessoa.
Com atenção a esse pequeno detalhe simbólico, o colaborador se sente mais parte e valorizado no ambiente de trabalho.
Outra maneira de celebrar o aniversário e motivar o colaborador é com um dia livre ou meio expediente.
Inclusive, muitas empresas passaram a adotar o day off de aniversário como um dos benefícios para funcionários.
A ideia é dar um período livre de demandas para que o colaborador possa aproveitar o dia ao lado de quem gosta e descansar.
Um café da manhã ou lanche coletivo também são jeitos de celebrar os aniversariantes do mês.
Momentos como esse também funcionam para trazer uma nova dinâmica para o dia com descontração e comemoração.
Sem contar que são espaços ideais para que os funcionários conheçam mais os outros e tenham mais integração.
Deixar o clima da empresa mais comemorativo com decoração temática é outra forma de colocar em prática a ação de aniversariante do mês.
Essa decoração pode ser bem simples com balões, cartazes com os nomes dos colaboradores, banners e enfeites nas mesas.
O objetivo é criar um ar de celebração para que os aniversariantes aproveitem o dia do melhor jeito possível.
As atividades de integração podem ser usadas tanto para celebrações de aniversários mensais, como também para momentos de confraternização.
A função delas é fortalecer o trabalho em grupo da empresa e criar um ambiente que seja baseado na colaboração.
E quais são essas atividades? Toda criatividade é bem-vinda, mas algumas ideias são:
Basta procurar por iniciativas que proporcionem momentos de descontração e integração entre os colaboradores.
O endomarketing são ações estratégicas voltadas para o público interno da empresa, no caso, os colaboradores.
Dentro dos objetivos, o principal é proporcionar o bem-estar para o ambiente de trabalho e criar mais engajamento por parte dos funcionários.
É como se ele funcionasse como um marketing interno que ajuda a fortalecer a imagem organizacional e a relação dos colaboradores com a empresa.
Aliás, a ação de aniversariante do mês está dentro de ações de endomarketing.
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Essas estratégias conseguem ajudar os negócios com o desenvolvimento de uma boa imagem do lugar de trabalho e o clima organizacional fica mais agradável.
Com isso, os colaboradores passam a ter mais motivação e produtividade, além de terem mais sentimento de pertencimento e lealdade com a empresa.
Basicamente, o endomarketing abrange campanhas de incentivo e premiação como um todo, que trazem esses benefícios citados para os negócios.
Nesse sentido, uma ótima ideia para celebrar aniversários do mês e campanhas de incentivo no geral são os cartões de premiação da NovoCred.
O cartão de crédito é pré-pago e pode ser disponibilizado para os funcionários para que eles façam compras nacionais e internacionais, na internet ou em lojas comuns.
Todo o controle por trás dos cartões é feito de forma bem simples em sites e aplicativos específicos.
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Viu só como uma simples ação como aniversariante do mês pode trazer várias vantagens para as empresas?
Em síntese, é uma maneira de reconhecer e valorizar os colaboradores, de tal forma que eles se sintam com mais vontade de contribuir no dia a dia.
Isso tudo só ajuda na construção de um bom clima organizacional com bem-estar e satisfação no trabalho.
Se você gostou deste artigo, acesse o blog da NovoCred para conferir outros conteúdos relevantes sobre campanhas de incentivo e premiações!
Quase que uma tradição em várias empresas, o funcionário do mês é uma forma de valorizar todo o trabalho feito por alguém dentro desse período de tempo.
Nada mais justo do que dar esse reconhecimento para os funcionários, que são uma das partes mais importantes das organizações, não é mesmo?
Embora o funcionário seja reconhecido, a empresa consegue ganhar bastante com esse tipo de ação, se for aplicada com eficiência.
Os benefícios vão desde ter uma equipe com maior engajamento, até maiores entregas e, assim, um aumento de produtividade.
Então, quer saber como implementar o programa de funcionário do mês? Siga com a gente até o final do texto e saiba também como fazer uma avaliação de desempenho de um colaborador.
Vamos lá!
O funcionário do mês é uma das ações de reconhecimento mais conhecidas e usadas pelas empresas para destacar um bom trabalho mensal.
Provavelmente, você já deve ter visto em algum estabelecimento a foto de um funcionário em destaque no mês, certo?
Essa é uma das maneiras que os negócios usam para reconhecer o trabalho publicamente, mas esse programa vai bem mais além com a possibilidade de diferentes prêmios.
No geral, o objetivo dessa prática é exatamente criar um clima de motivação e incentivo para os colaboradores, de tal forma que eles saibam que são importantes e que o trabalho pode ser reconhecido.
Essa ação precisa ser bem organizada e com um planejamento estratégico por trás que mobilize e estimule todos os funcionários.
Para isso, é necessário ter estabelecido metas, premiações e critérios para identificar um colaborador destaque.
O primeiro passo para escolher um funcionário do mês é ter os critérios de avaliação definidos antes.
Isso faz parte do planejamento estratégico do programa e deve ser estabelecido pelas empresas. Além de ser necessário ter transparência com os colaboradores para que eles saibam o que será avaliado.
Ainda que seja uma definição de cada negócio, existem alguns critérios mais gerais que podem ajudar nessa elaboração. Por exemplo:
Essas são algumas características que as organizações podem colocar como critério de avaliação para identificar um colaborador destaque do mês.
Todos esses pequenos detalhes contribuem para que a empresa consiga ter uma prática capaz de alcançar novas metas e superar desafios.
Como você sabe, ser destaque do mês envolve bem mais do que ter a foto destacada no escritório, por exemplo. Um dos principais motivadores dessa prática são os prêmios que o funcionário vai receber por ter feito um excelente trabalho no mês.
Agora, quais prêmios são esses? Podem ser financeiros ou alguma experiência, por exemplo.
Listamos a seguir algumas ideias.
Uma das formas de premiar o colaborador do mês é com ingressos para shows, cinema e teatro. É como garantir um dia ou noite de lazer e cultura, de acordo com o gosto pessoal dele.
Levar isso em consideração também é um jeito de conquistar ainda mais o funcionário, pois traz sensação de pertencimento e valorização.
Sem dúvidas, uma dessas atividades é uma experiência única para qualquer um.
Outra maneira de premiar um funcionário é com bônus financeiro, talvez o jeito popularmente mais conhecido.
Esse tipo de premiação dá maior flexibilidade para que o colaborador gaste a quantia com o que for preciso. Às vezes, pode ser para pagar uma conta ou viver uma experiência que queria há bastante tempo.
A premiação financeira pode ser uma quantia específica ou também bônus no salário, o que tende a levar mais motivação e engajamento para os colaboradores.
Mais uma ideia de como premiar o funcionário do mês é com experiências únicas como viagens.
Melhor ainda se elas forem elaboradas com base nas preferências e sonhos de cada colaborador. É como proporcionar uma experiência cheia de afeto e reconhecimento por todo trabalho entregue.
Em casos assim, todos os detalhes da viagem podem ser decididos pela própria empresa.
Por último, outra ideia de premiação é o famoso day off ou a famosa folga merecida após resultados entregues.
O day off é remunerado normalmente e funciona como um dia de descanso para o colaborador recuperar todas as energias e se preparar para próximos desafios.
É possível unir o day off com outros prêmios como voucher para jantar ou ingresso para algum lugar. Assim, o dia de descanso fica ainda mais completo.
Leia mais: Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa
O desempenho de um funcionário pode ser avaliado a partir de metas, desafios e objetivos, para saber o que foi alcançado pelo profissional.
Além disso, é importante ter conhecimento a fundo sobre os perfis dos funcionários, para saber se são mais comunicadores, analistas, proativos e entre outros.
Vale a pena observar também a produtividade de cada um para fazer uma avaliação. Basicamente, observar se as demandas são entregues, com qual frequência e a qualidade delas.
Por fim, outra forma é estabelecer feedbacks constantes para acompanhar o desempenho de cada um.
A campanha de incentivo pode ser benéfica tanto para os funcionários como também para a própria empresa. Ela é importante para criar um clima motivador e estimulante para que os colaboradores realizem entregas de qualidade.
Isso porque reconhecer o trabalho de um funcionário é a chave para que ele se sinta mais valorizado e engajado nas metas da organização.
E tem mais, campanhas de incentivo ajudam a criar um ambiente de bem-estar para os colaboradores, o que ajuda na atração e retenção de talentos.
Nesse sentido, você pode contar com os cartões pré-pagos da NovoCred para premiações e campanhas de incentivo.
Esses cartões são recarregados pela empresa e podem ser entregues ao funcionário do mês, por exemplo, para que ele use em lojas físicas ou da internet, no Brasil ou fora dele.
Tudo bem fácil e intuitivo de ser usado. O controle é feito por meio de uma plataforma online ou aplicativo.
Conheça o cartão de incentivo da NovoCred para premiar o funcionário do mês da sua empresa!
Neste conteúdo, você viu que a ação de premiar um funcionário do mês é uma maneira de estimular todas as equipes da empresa para que entreguem melhores resultados.
A ideia é que isso fortaleça a cultura organizacional da empresa e proporcione um ambiente mais agradável e motivador.
Gostou do conteúdo? Aproveite para aprender mais sobre o programa de recompensa e a importância dele.
Leia também: 6 dicas para uma gestão eficiente do caixinha da empresa
Afinal, existe diferença entre bonificação e gratificação?
Essa é uma dúvida bastante comum, por isso vamos falar sobre ela nesse conteúdo.
Mas independente disso, bonificações e gratificações são importantes ferramentas para engajar e motivar os colaboradores.
E qual empresa não quer ter uma equipe motivada e produtiva para ir atrás de mais resultados, não é mesmo?
Para isso, é necessário ter um bom planejamento por trás da oferta desses benefícios para ter ainda mais vantagens.
Neste conteúdo você vai aprender exatamente como funcionam bonificações e gratificações, os tipos possíveis de oferecer e quais são as vantagens que trazem para a equipe.
Acompanhe até o final e tenha uma boa leitura!
A bonificação é um pagamento realizado por liberalidade pela empresa ao colaborador.
Basicamente, é um jeito de reconhecer todo o esforço e trabalho que aquele funcionário teve para trazer mais resultados para a empresa.
No caso, a bonificação é um valor a mais e extra do salário, que pode ser definido em um plano o qual estabelecerá as metas a serem cumpridas para recebimento desta remuneração.
Para entender melhor, vamos imaginar a seguinte situação:
Uma empresa cria metas para cada colaborador cumprir até o fim do mês. Caso seja alcançada, a bonificação vem como reconhecimento disso.
Um detalhe é que o bônus também pode ser, por exemplo, uma viagem, um cartão de premiação, vale-presentes, entre outros.
No geral, é preciso ter uma boa estratégia e planejamento de bonificações, que podem ter alguns tipos como bônus fixo, por performance, de sazonalidade ou de metas atingidas pelo time.
Leia mais: Veja mais sobre o Cartão de Premiação Mastercard!
Assim como a bonificação, a gratificação também tem o objetivo de remunerar a mais o colaborador da empresa por algo.
Pode ser por uma função bem desenvolvida, ou por tempo de trabalho na empresa, ou por alguma meta alcançada, por exemplo.
De forma simples, ela é direcionada para reconhecimento de algum mérito.
Mas vale lembrar que tanto a bonificação quanto a gratificação não são benefícios obrigatórios da empresa.
Ou seja, são algo extra como um bônus.
É importante entender isso para não confundir com os benefícios obrigatórios como férias remuneradas, 13º salário, previdência social (INSS), Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), entre outros.
Leia mais: Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa
Agora que você já sabe que a gratificação salarial é um extra que um colaborador recebe como reconhecimento, vamos falar sobre quais são os tipos possíveis dela.
A primeira é a gratificação por balanço, que é feita quando um funcionário participa de atividades que aumentam o lucro da empresa ou que são necessárias para atingir metas.
Outra gratificação é a de habilidade, voltada para o colaborador que desenvolveu uma especialidade para aplicar na empresa ou fez uma atividade que demandava certa habilidade.
Também tem a gratificação funcional para os colaboradores que desenvolveram a mesma função por um certo tempo.
Ainda tem a gratificação de eventos, que pode ocorrer em datas simbólicas como natal, aniversário, entre outras.
Por fim, outro tipo de gratificação é a por tempo de casa que, assim como o nome indica, é uma maneira de reconhecer quem está há um tempo na empresa.
A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), criada pela Lei nº 5.452 de 1943, faz a regulamentação das bonificações e gratificações.
Nesse sentido, o artigo 457 diz o seguinte:
“§ 1o Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e as comissões pagas pelo empregador.”
Ou seja, as gratificações e bonificações integram o salário do colaborador como se fosse uma forma de gorjeta, por assim dizer.
De acordo com a legislação, o pagamento é feito por liberalidade da empresa.
Isso quer dizer que a bonificação ou gratificação pode ser oferecida a qualquer momento e o valor, bem como as instruções, serão determinadas pela própria organização.
Imagine que um colaborador se sente constantemente desvalorizado no dia a dia.
As chances são que a produção dele caia por falta de motivação, certo?
Aqui entra uma das vantagens de ter bonificações e gratificações, porque pode ser uma maneira do colaborador se engajar mais e se sentir valorizado.
Parece simples, mas uma pesquisa da Harvard Business Review mostrou que funcionários satisfeitos tem 31% a mais de produtividade, 85% de eficiência e 300% a mais de inovação.
E, de fato, as bonificações e gratificações podem deixar os colaboradores satisfeitos.
Com isso, são várias as vantagens na performance da equipe como melhor desenvolvimento profissional, mais motivação e incentivo, aumento da produtividade e, dessa forma, dos resultados.
Primeiramente, é essencial saber que cada forma de remuneração tem encargos trabalhistas específicos.
No caso de bonificações ou gratificações, elas precisam constar na folha de pagamento do colaborador.
Isso porque se elas forem constantes e mantiverem o mesmo valor, podem ser sujeitas a ocorrência de encargos sociais como o INSS e o FGTS.
Lembrando que não precisa ter um valor fixado, já que não é previsto por lei. Então vai depender de cada empresa.
Sem dúvida, oferecer bonificações e gratificações é uma forma de engajar os colaboradores que trabalham em uma empresa e de reter talentos.
Isso sem contar que esses benefícios são previstos pelo artigo 457 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Antes da Reforma Trabalhista de 2017, as bonificações e gratificações eram integradas ao salário com adição dos encargos sociais.
Hoje em dia, elas não se incorporam mais ao contrato de trabalho.
Portanto, as empresas podem premiar os colaboradores com prêmios sem que façam parte do salário e sem incidência de encargos trabalhistas ou previdenciários.
Essa alteração serve exatamente para que as empresas motivem os colaboradores para que eles tenham mais vontade de superar desafios, bem como de alcançar mais resultados.
Então, as bonificações e gratificações são uma estratégia que pode sim incentivar a equipe de funcionários a aumentar a produtividade deles.
Outro aspecto positivo é que tudo isso contribui para um ambiente de trabalho mais saudável, melhora a imagem da empresa e impulsiona o crescimento da organização.
Agora, ao invés da remuneração extra, um bom incentivo são os cartões de premiações para a empresa.
Nesse sentido, conte com a NovoCred, que é especializada exatamente em campanhas de incentivo e oferece cartões pré-pagos.
Esses cartões são flexíveis e podem ser usados no modelo de crédito em lojas online ou físicas e, às vezes, até internacionais.
Melhor ainda, os cartões são das bandeiras Mastercard ou Visa, ou seja, são aceitos em grande parte das lojas do Brasil.
Isso sem contar que ainda existem opções de cartões que tornam possíveis saques, transferências entre bancos e muito mais.
Realmente, são vários os cartões de incentivo e premiações no catálogo da NovoCred.
O controle desses cartões é bem simples, feito em uma plataforma super intuitiva e fácil de usar.
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De forma geral, não existe bem uma diferença entre bonificação e gratificação, uma vez que as duas funcionam como um valor extra para reconhecimento de um destaque ou esforço no trabalho.
Mesmo assim, são ferramentas importantes que se forem bem planejadas conseguem incentivar e engajar os colaboradores, criando um ambientes atrativo também para retenção de talentos.
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